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M1 - Devenir Manager, Réussir dans votre nouveau métier
M2 - Managez votre équipe avec succès
M3 - Management pour Managers confirmés
M4 - Réussissez vos entretiens managériaux
M5 - Animez des réunions vivantes
M6 - Managers, réussissez vos entretiens d'évaluation
M7 - Conduire le changement et le réussir
M8 - Dynamisez la cohésion de votre équipe
M9 - Devenez Manager-Coach
M10- Enrichir les relations au sein de l'équipe et avec la hiérarchie
M11- Manager votre équipe Projet (relationnel)
M12- Engagez-vous dans un management motivant et dynamisant
M13- Apprenez à gérer efficacement votre entretien d'évaluation
OR1- Pilotez efficacement un Projet (organisationnel)
OR2- Conduire l'amélioration continue

C1- Améliorez votre aisance relationnelle avec la PNL (1)
C2- Cadres, développez l'impact de votre communication (PNL1)
C3- Optimisez vos qualités relationnelles avec la PNL (2)
C4- Développez l'affirmation de soi, avec les techniques de l'assertivité
C5- Assistantes, gagnez en assurance
C6- Communiquez efficacement et gérez les situations difficiles
C7- Gérez les conflits, dépassez les obstacles relationnels
C8- Développez une communication performante avec l'Ennéagramme
C9- Le MBTI: Typologie de personnalité. Valorisez votre potentiel
C10- Conduire l'Entretien de Seconde Partie de Carrière

N1- Vendre et négocier avec succès
N2- Vendre et négocier avec les outils de la PNL
N3- Développer un état d'esprit commercial (pour non-commerciaux)
N4- Négocier avec des interlocuteurs difficiles

E1 - Apprenez à mieux gérer le stress
E2 - Cadres, apprenez à mieux faire face à la pression et au stress
E3 - Cadres, gagnez et faites gagnez du temps
E4 - La gestion du temps et des priorités
C4 - Affirmation de soi - Les techniques de l'assertivité
C5 - Assistantes, gagnez en assurance
C7 - Gérez les conflits, dépassez les obstacles relationnels
C8 - Ennéagramme, faites progresser la qualité de vos relations
C9 - Valorisez votre potentiel avec le MBTI
E5- Contrôler son émotivité, oser exprimer ses émotions
E6- Réussissez vos interventions en public
E7- Prendre la parole en public avec l'approche du clown de théâtre
F1- Animez des formations dynamiques et vivantes
F2- Concevez des formations efficaces
F3- Animez vos formations avec l'approche de la PNL
F4- Coachez en interne, développez les compétences

S1- PNL niveau 1: Technicien
S2- PNL niveau 2: Praticien
S3- PNL niveau 3: Maître-Praticien
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(accompagnement du changement avec le modèle interactionnel de Palo-Alto)

