Intra

Notre approche est dans « l’état d’esprit du coaching » :
Réaliser avec vous du SUR MESURE.

Vous avez un projet de formation pour plusieurs collaborateurs.

Comment procéder ?

Vous avez établi un CAHIER des CHARGES et vous nous l’adressez

Nous vous demandons de vous RENCONTRER pour nous connaître sur le fond, si ce n’est déjà fait, ou/et clarifier tous les points nécessaires.

Cette phase de rencontre est très importante pour vous apporter un service SUR MESURE véritablement ajusté ;
Généralement, le choix du Consultant découle de cette phase ; dans certains cas, ce choix peut s’imposer d’emblée et l’animateur peut participer alors à ce premier contact diagnostic.

Vous n’avez pas établi de cahier des charges

Dans tous les cas, il est préférable que nous nous rencontrions pour mieux connaître l’origine du projet, votre contexte, qui est concerné, vos objectifs et vos échéances.

Nous vous adresserons ensuite une proposition avec la présentation des intervenants potentiels, leurs disponibilités, les conditions de préparation adaptées et un devis.

Vous nous soumettez une PROBLEMATIQUE GENERALE

Nous nous rencontrons pour comprendre le contexte.

Nous vous proposons la démarche de conseil ou d’audit adéquate et chiffrée

Une fois votre décision prise, nous suivons cette démarche pour aboutir, entre autres, au projet de formation.

Elaboration de la proposition technique et éléments chiffrés :

Une fois tous les éléments rassemblés, nous travaillons à la construction du programme et du déroulé pédagogique.

La proposition reprend

·    le contexte,
·    le principe de la réponse
·    les objectifs,
·    le programme et sa durée,
·    les conditions de préparation
·    la pédagogie et ses moyens,
·    le ou les Consultants,
·    le devis.

Sur cette base, vous donnez votre accord, après ajustement éventuel.

Nous procédons à la préparation de l’action, en relation avec vos services.

L’ensemble des dispositions d’organisation vous sont adressées avec la convention de Formation.

Les Etapes de notre démarche Formation, en INTRA

·    Associer les acteurs concernés.
·    Définir clairement le résultat recherché.
·    Construire le dispositif
·    Expliquer la démarche puis la mettre en œuvre
·    Réguler ensemble la mise en œuvre.
·    Évaluer les résultats par un évaluation « à chaud »
·    Assurer le suivi par une analyse à postériori (à froid) des résultats à une période comprise entre 3 et 6 mois