Les thèmes

Voici les formations inter-entreprises dont les inscriptions sont en cours actuellement:

Deux lieux d’intervention: Paris et Angers

1.    Améliorez votre aisance relationnelle avec la pnl (pnl1) : Maîtriser les fondamentaux d’une communication réussie , développer la qualité relationnelle.  

Renseignements : http://www.cfpnl-france.com/

Angers : en inter ou en intra

Paris : en inter ou en intra

2.    Optimiser ses ressources personnelles et relationnelles avec la pnl (pnl2): Dépasser ses difficultés personnelles, neutraliser les expériences limitantes, et renforcer son potentiel pour atteindre ses objectifs

Renseignements : http://www.cfpnl-france.com/

Angers: en inter ou en intra

Paris: en inter ou en intra

3.    Affirmation de soi, s’affirmer avec les techniques de l’Assertivité, gagner en assurance, développer son charisme  

Renseignements : http://www.cfpnl-france.com/

4.    Développez une communication performante avec l’ennéagramme (Typologie dynamique de personnalité: se connaître, comprendre l’autre, pour communiquer plus finement. S’orienter vers une évolution personnelle performante).  

Renseignements : http://www.cfpnl-france.com/

5.    Maîtriser le stress, gagnez en énergie: Mieux réagir aux événements et aux sollicitations pressantes et répétées, voire agressives, Optimiser ses ressources, Développer sa capacité d’adaptation face aux situations délicates, difficiles ou intimidantes.

Renseignements : http://www.cfpnl-france.com/

Angers: en inter ou en intra

Paris: en inter ou en intra

6.    Formations complètes à la PNL.   Renseignements : http://www.cfpnl-france.com/

7.    Modèle Interactionnel de Palo-Alto: Coaching, Accompagnement du Changement : L‘approche interactionnelle de Palo-Alto est un modèle original et puissant qui permet de clarifier et résoudre nombre de problèmes humains.Nous vous présentons dans cette formation un outil cohérent pour l’accompagnement, et pour toutes les situations de communication en général (les problèmes relationnels, la résolution de conflit, négociation, management, etc.) -  Renseignements : http://www.cfpnl-france.com/

Formules: 12 jours, formation au modèle et application

Formule: Application - adaptée à la demande - En individuel ou en Intra (dates à définir avec vous)

20 thèmes proposés

Management : 11 thèmes

1.    Se préparer à manager une équipe (Niv 1) : Apprendre les bases du management : exercer l’autorité, motiver les collaborateurs, mobiliser l’équipe.  

2.    Manager son équipe et Optimiser les performances de son équipe (Niv 2) : Prendre du recul, adaptez son management pour développer les performances de son équipe.  

3.    Management pour managers confirmés (Niv 3) : Cadres confirmés disposant d’une expérience managériale.  

4.    Le manager coach (management et coaching de l’équipe et des membres de l’équipe) 

5.    Réussissez vos réunions.  

6.    Optimiser vos entretiens managériaux : Convaincre et entraîner les membres de l’équipe.  

7.    Conduire les entretiens annuels avec succès : Faire de cet entretien un véritable outil de management : un outil de progrès.  

8.    Animer efficacement une équipe projet (aspects relationnels et  de  la dynamique groupale).  

9.    Le coach interne (Le Coaching interne pour collaborateurs dédiés totalement ou partiellement à l’accompagnement).  

10.    Accompagner et conduire le changement avec succès (management du changement pour les cadres et responsables en charge de la conduite de changements).  

11.    Manager son temps et ses  priorités (pour toutes personnes souhaitant améliorer ses capacités à gérer le temps).  

Négociation : 3 thèmes

1.    Vendre et Négocier avec succès.  

2.    Développer son état d’esprit commercial (pour non commerciaux).  

3.    Négocier avec les outils de la pnl.  

Communication : 6 thèmes

1.    Améliorez votre aisance relationnelle avec la pnl : Maîtriser les fondamentaux d’une communication réussie , développer la qualité relationnelle.  

2.    Mieux communiquer et gérer les situations difficiles.

3.    Affirmation de soi, s’affirmer avec les techniques de l’assertivité.  

4.    Assistant(e)s : Optimiser vos relations professionnelles et gagner en assurance.  

5.    Maîtrisez le stress, gagnez en énergie.  

6.    Gérer les conflits , dépasser les obstacles (tensions relationnelles, traitement des réclamations).