Notre approche

Formes d’interventions :

1. - Individuelles
2. - Inter
3. - Intra
4. - DIF

Domaines d’expertises

1. Management des hommes et management organisationnel

2. Négociation

3. Communication

4. Formations de formateur

Méthodes pédagogiques

• Nous adaptons nos formations à la réalité des participants par des exemples rattachés directement à leur quotidien, par des ateliers pratiques et concrets et des jeux de rôles filmés au besoin.

• Nous utilisons des méthodes actives : Mises en situation, training, cas concrets, échanges de pratiques, travaux en sous-groupes, voire des animations ludiques lorsque cela s’avère intéressant pédagogiquement.

• Une stratégie inductive : les participants font, expérimentent d’abord, les apports théoriques suivent. Nous préférons les formations où les participants sont mobilisés et apprennent par eux-mêmes

• Une documentation complète et soignée qui se veut de qualité et pratique.

• Nous pensons que la progression des apprenants se fait par étape et gagne à faire l’objet d’un suivi ; c’est dans cet esprit que nous proposons différentes formes d’actions de suivi :

MODALITÉS DU SUIVI

Nous proposons, en option, à l’appui des formations un suivi personnalisé sous 3 formes :

- Une journée de retour collectif d’expériences et d’échanges de pratiques

- Un suivi individuel en face à face (en général, d’une durée de deux heures)

- La mise en place d’un coaching formel