Méthodes

Organisation du contrat de coaching en 3 temps :

L’intéressé

• ·    S’engage volontairement dans le processus de travail,
• ·    Partage clairement le but du coaching avec sa hiérarchie, le DRH ou le Responsable de Formation et le Coach,
• ·    Se trouve soutenu activement par son hiérarchique.

1. Préparation

• · Exploration de la situation par le consultant auprès de l’intéressé, de sa hiérarchie et du Responsable des Ressources Humaines concerné, pour :
  • • -    Préciser le contexte,
    • -    Définir le ou les objectif(s),
    • -    S’assurer d’une volonté commune de travailler ensemble.
• ·    Entretien personnel avec l’intéressé sur le fond de ses préoccupations, afin d’estimer les difficultés du chemin à parcourir entre la situation présente et la situation objectivée.
• ·    Proposition d’intervention à l’intéressé et aux autres partenaires de la décision : contexte, objectif, organisation du cursus, engagement sur la durée du cursus et sur un devis.

2. Réalisation du coaching

Animation des sessions de travail individuelles, selon 3 types de durées choisies en fonction des exigences de la situation (le format définitif est, bien entendu, aménagé selon les besoins des intéressés) :

• ·    Séances de 2 heures (2 à 10 séances)
• ·    ½  journée entière (4 à 6 séances)

La méthode de travail en sessions comporte l’explication de mécanismes, l’analyse des situations problèmes, des exercices avec ou sans vidéo, des engagements d’action pour les inter-sessions et la fin du cursus.

Des mises en pratiques entre chaque session ont lieu en situations réelles. À tout moment (dès que possible, sous réserve de disponibilité, rendez-vous téléphonique à définir), l’intéressé peut appeler le consultant pour échanger sur un point précis d’application.

3. Suivis de l’atteinte des objectifs de l’intervention

1. 1.    L’animateur et l’intéressé font le point régulièrement à chaque session, puis en fin de cursus
2. 2.    Réunions tripartites intermédiaires : Le Hiérarchique / Donneur d’ordre suit les résultats recherchés en relation avec l’intéressé et le coach, tout au long du cursus et fait le point ensuite, selon les procédures internes.
3. 3.    Réunion tripartite finale

L’intéressé est incité à présenter sa progression aux partenaires avec lesquels il s’est engagé dans le coaching et à recueillir leur avis sur ses résultats, autant que de besoin, pendant le cursus et au terme de celui-ci,…